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關于同事相互批評意見:相互批評意見【三篇】

2022-04-18 09:13:57 編輯: 來源:http://www.lpo-fr.com 推薦 瀏覽:

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以下是為大家整理的關于同事相互批評意見:相互批評意見的文章3篇 , 歡迎大家參考查閱!

【篇一】同事相互批評意見:相互批評意見

  1.學習好抓“快餐”,以報刊、雜志、新聞為主要學習途徑,對黨的創新理論學原著不夠,沒有經常學原文、讀原著、悟原理,許多時候淺嘗輒止,與實際工作“兩層皮”。

  2.理論學習的前瞻性不強,看到什么學什么,沒有固定的學習計劃,學習缺乏針對性、實效性,學習成果履行職責結合不夠。

  3.接受新事物的速度不夠快,不重視學習。有時只顧忙于工作,自覺主動擠出時間學習不夠,特別是對理論學習不夠系統,學習還浮在表面,還沒有達到精益求精。

  4.進取意識和創新精神比較缺乏,在思想上有所放松。對一些工作滿足于會開了、部署過了,至于進度如何,有何困難,落實與否,缺乏盯住不放,缺乏不間斷檢查督導。

  5.在貫徹落實上級工作部署方面重過程輕實效,以會議貫徹會議、就文件落實文件的現象還是存在。

  6.作為單位一把手,過多注重業務工作,對上級部署的各種學習教育活動,統籌不好,力度不大,雖然也提出了一些見縫插針、靈活安排的措施,但推進力度不大,效果不明顯。

  7.缺乏全局觀念。作為書記,應把握方向、謀全局抓長遠,但你在本地區長遠發展上整體規劃不夠。與班子成員在地區整體發展上缺乏溝通,沒有形成發展共識,影響了班子形成發展合力。

  8.好單打獨斗,抓班子帶隊伍意識不強。在班子建設、抓班子凝聚力、帶隊伍上意識不強,方式方法不多,在傳幫帶作用發揮上還存在欠缺,對一些事情沒能做到事先提醒。

  9.履行抓黨建職責不到位。作為書記抓黨建工作是一項基本職責,作為黨組書記,在會上經常強調重視黨建,要以黨建工作作為統領,但是并沒有像抓行政工作那樣進行認真思考,對黨建工作整體投入精力不夠,在把握黨建規律性上缺乏深入思考研究,習慣用行政思維來指導黨建工作。

  10.抓理論中心組學習落實不到位,沒有很好的規劃整體學習計劃,學習時間有時過長,實用主義學習較多,缺少宏觀形勢分析和理論講座,不利于班子成員開拓視野,轉變觀念,不利于班子成員整體能力素質的提升。

  11.政績觀有偏差。經常說對其分管工作放手放心,實質上是對沒有顯績工作不重視。比如對意識形態重視就不夠,在會上就公開講過,我們是內陸地區,不是邊境地區,不是重要宗教地區,意識形態工作壓力不大,沒什么大問題。

  12.履行“一崗雙責”意識不到位。在黨風廉政建設工作中只注重抓行政工作,沒有把黨風廉政建設工作放到與行政工作同等重要位置,同步進行考慮。在抓黨風廉政建設上制度不健全,規范性建設意識不強,工作制度建設不健全,導致紀檢工作起不到應有的監督作用。

  13.對工作沒有主動謀劃的意識,習慣于用傳統思維和方法推動工作,對工作的超前思考謀劃不到位。比如,對自己分管的、等工作,滿足于上級安排和我提的要求,不能夠主動思考工作的開展,工作不成體系。

  14.抓基層黨建工作實招少。“兩新”領域黨建統籌協調意識不強,對于當前提出的區域化黨建工作缺乏研究和把握,沒有提出針對性的方案和舉措。

  15.抓干部管理工作不嚴格。比如,很多制度建立了,但是礙于情面,沒有嚴格執行,制度紀律永遠約束的是老實人,對不遵守紀律的干部沒有任何懲戒,造成干部心里不服氣。

  16.自身要求不嚴格。談話不注意場合,不注意領導形象,在一定場合時,如開會研究工作時,不太注意語言,有時說些與會議無關的話題,缺少嚴肅性。

  17.工作存在主觀武斷,官僚主義的問題。在為群眾辦實事時,有時憑借自己的經驗做事,沒有充分聽取群眾的意見和建議,經常拍腦門說就這么辦了,實際沒有認真聽。

  18.存在工作上主觀主義。憑經驗辦事,容易做主觀決策,和群眾溝通不充分,存在一廂情愿的情況。

  19.抓隊伍缺乏有效方法。在抓干部隊伍建設方面缺乏思考和研究,缺乏有效方法措施。不能及時掌握社區干部思想狀態,解決社區干部的思想問題。

  20.全局意識不足。在研究X全局性工作中,缺乏“一盤棋”思想,主動思考不夠,很少發表建議意見,征求意見時,基本上是一味的認同。

  21.學習自覺性有待加強。參與黨委中心組集中學習次數雖然多,但是安排的學習時間短,形式單一。大多是根據上級要求進行,方法比較單調,往往都是傳達文件、聽取報告,學習有時“照本宣科”,對一些理論文章和政策文件只是“泛泛而讀”“泛泛而學”,淺嘗輒止,對一些熱點、焦點問題,缺乏深層次互動和思想交流,理論聯系實際不深、不透。

  22.學習的積極性有待增強。思想上不夠重視,集體學習時被動參加,缺乏熱情,工作與學習矛盾突出,存在重工作、輕學習的思想,總是以工作忙、任務重、沒時間學為由,不能自覺靜下心來學習,沒有撰寫學習心得體會,導致了政治理論學習效果不明顯。

  23.學習深度有待拓展。對習近平新時代中國特色社會主義思想理解不夠全面、不夠系統。在學懂、弄通、做實上下功夫不夠。

  24.全面學習氛圍不夠濃厚,緊迫感和危機感不強,有工作辦事憑經驗的懶惰心理。

  25.不重視學習,對政治理論、法律知識學習不夠,有時候還講白話,念白字,有損自己的威信和形象。

  26.作為宣傳部長,但宣傳工作仍停留在傳統做法上,對基層群眾精神文化需求了解不透,不能牢牢占領陣地,宣傳工作作為黨的“喉舌”作用發揮不突出。

  27.平時忙于繁雜事務,對理論學習不夠重視,導致指導開展工作“底子”不厚、本領不夠、基礎不牢。

  28.有實用主義的傾向。經濟工作是中心工作,但是意識形態工作也是黨的一項極端重要的工作。把“”作為全市工作的重中之重,這本來也是對的,但作為市委書記,應該兩手抓兩手都要硬。實際工作中,把等經濟工作盯得緊、抓得實,但是對需要慢工出細活、久久為功、且不太容易產生立竿見影成效的形而上的工作太放手。

  29.大局意識有待加強。平時比較注重分管系統的具體工作,但在與全局工作結合上還需要加強,開展工作、研究問題的出發點應該站位全市的高度,從依法治市角度更好地為全市經濟社會發展服務。

  30.能夠做到堅持學習、加強修養,但在學習的連續性上還需要加強,在深度和廣度上也應該有所側重。

  31.對意識形態工作的檢查督促需進一步加強。作為宣傳部長,對全市意識形態工作的檢查督促相對較少,應該多深入各單位、各部門,對意識形態工作多加指導。

  32.政治理論方面書籍看得少,知識鉆研不夠,對掌握更多知識的重視性認識不足。

  33.忙于日常事務,對黨的新思想、新理論學習掌握不夠。

  34.下基層調研時存在走馬觀花、蜻蜓點水,對群眾的所需所求不能全面掌握,對他們反映的問題有時解決得不夠周全及時。

  35.在個人學習方面存在應付現象,系統學習理論不多,學習上級文件講話精神有時理解不透徹,滿足“會上講”“稿上念”。潛心思考,理論聯系實際、指導實踐,創新落實不多。

  36.對理論學習抓得不緊,有時還存在走形式、走過場的現象。

  37.政治理論學習方面需要加強,抓思想政治工作缺乏時效性,思想政治工作內容不豐富,形式不豐富,比如,黨員“三會一課”與業務會合并在一起。

  38.理論聯系實際不夠緊密,學習上“擠”和“鉆”的精神有所放松,工作上有時憑經驗,對一些事關發展大局的重大問題缺乏理性思考和總體把握,用理論指導實踐的能力有待于進一步加強。

  39.雖然經常組織班子內部集體學習,也制定了完善的學習計劃,但大多以念文件、看視頻為主,方式簡單、傳統,沒能很好地調動學習積極性。

  40.受求穩求安思想的影響,無形當中開拓創新意識受到束縛,工作習慣于按部就班,標準不高,創新不夠,辦法不多,滿足于四平八穩,不出問題,只求過得去,不求過得硬。

  41.在理論學習上滿足于過去所學,對新的理論和業務淺嘗輒止,蜻蜓點水,缺乏系統和深入的思考、理解,結合實際調研工作仍然做得不夠,有的調研文章甚至不愿親自執筆撰寫。

  42.理論聯系實際不夠緊密,工作上有時憑經驗,對一些事關發展大局的重大問題缺乏理性思考和總體把握。

  43.學習的主動性、自覺性、系統性不夠,主動學習、終身學習的意識不強,對習近平新時代中國特色社會主義思想等黨的最新理論成果掌握的不夠系統全面,理解的還不深刻透徹,存在一知半解、淺嘗輒止的問題。

  44.理論與實踐相脫節,不能很好地運用黨的創新理論指導工作實踐。

  45.理論學習不全面不系統不深入。對政治理論學習重要性的

  46.對理論學習重要性認識不深,存在實用主義,用什么學什么,與工作關系密切就學,與工作關系稍遠的就不學。

  47.工作創新不夠,思想還不夠解放,觀念還有待更新,各項工作滿足于穩中求進,不出岔子,打破陳規、攻堅克難的銳氣不夠突出,干工作、抓業務的點子缺乏新意。

  48.作為單位一把手,需要協調的各種關系比較多,有時候還存在公車私用的現象。

  49.平時工作投入精力多,不同程度地忽視了政治理論學習。

  50.往往是上級要求學什么、開展工作需要什么,就針對性開展學習,致使理論學習缺乏連續性、系統性、全面性,沒能與時俱進提升政治理論素養。

  51.對待工作中的重大問題和超越本級組織職權范圍的問題有時因為遇到特殊情況或突發事件不能夠及時向上級匯報。

  52.在落實不定期請示匯報制度方面還不夠規范到位,不定期以口頭或書面形式向上級匯報請示還不夠。

  53.在抓重大決策落實的力度不夠,一些關注基層、關心群眾的工作部署落實效果不明顯。

  54.平時比較注重具體工作,但在與全局工作結合上還需要加強,開展工作、研究問題的出發點應該站位全局的高度。

  55.落實中央和省委決策,有時還存在抓細、抓實和“一竿子插到底”不夠的問題。

  56.還存在以會議落實會議、以文件落實文件的現象。

  57.還存在結合實際研究不夠,站位不高、看的不遠,前緊后松的問題。

  58.有時過多考慮本地實際情況,強調客觀條件,存在著“紅燈繞著走、黃燈搶著走”的實用主義傾向。

  59.對新形勢下如何更好地維護黨的形象權威、宣傳黨的政策主張、鞏固黨的執政基礎等思考研究還不深,對意識形態領域的復雜性缺乏必要的警惕性和鑒別力,對社會上個別消極議論或負面言論所產生的負面影響認識不足、抵制不力,認為只要自己不附和、不轉發就行了,沒有以一個黨員領導干部的身份去力所能及的進行抵制或弘揚正能量。

  60.堅持民主集中制不夠充分,雖然能夠堅持執行議事規則,注重發揮集體智慧,但有時也因會議安排議題較多、時間較緊,或是較多文件一次性上會,沒有預留出足夠的時間給同志們深入研究,客觀上造成了一些決策事項議得不深不透。

  61.紀律觀念不夠強,不太喜歡參加組織安排的活動,不太虛心接受組織的教育和群眾監督。

  62.理想信念不夠堅定。存在抓思想不如抓工作具體、抓修養不如抓行動直接的主觀思維,沒有把強化理想信念貫穿到日常工作中,忽視了繼承和發揚黨的艱苦奮斗、求真務實等優良傳統的必要性和緊迫性,導致理想信念不夠堅定等現象。

  63.比較看重個人得失,對于不屬于自己分管的工作,能夠不管的就盡量不管,事不關己高高掛起,該提醒的時候礙于情面沒有及時提醒,該發表意見的時候也很少作聲,總覺得自己發表了不同意見會讓別人難堪,也擔心自己丟面子。

  64.對上負責多,對下負責少。平時局限于為領導搞好服務,做好保障,服務機關、服務基層做得嚴重不夠,在站位全局、推動全縣社會發展方面思考不夠,為縣委主要領導提出的建設性意見不多。

  65.在工作中還存在好大喜功思想,工作上有報喜不報憂的傾向,有時工作出了點成績,不是及時跟進總結,而是急于匯報。這些,都反映出你黨性和原則性存在問題。

  66.存在黨性錘煉不過硬,理論武裝不自覺的問題,多以學習組織上安排的內容,用筆記字數衡量學習效果,撰寫學習心得體會不求質量,黨性修養內化于心外化于行做的不徹底。

  67.存在對一些敏感問題缺乏政治警惕性的問題。

  68.政治鑒別力需要提升,對黨員的教育有弱項,特別是在新發展黨員的審核把關上,對宗教信仰了解重視不夠。

  69.存在推進發展的緊迫感不夠強,有的工作上只求過得去,不求過得硬,工作效率有待提高。

  70.工作主動性、進取心有待提升,存在遇到棘手問題繞道走、主動挖掘自身潛力不夠、滿足于應付過關等問題。

  71.創新意識和創新能力尚需加強,創新意識不足,面對客觀條件制約造成的問題,習慣于用被動的“等靠要”替代“主動創造有利條件”。

  72.創新能力有待提升,對于新問題新情況的深入研究不足,習慣于因循守舊、老生常談。

  73.政績觀存在偏差,圍著上級指揮棒轉的多,對上級看的重了,重視程度高,抓的比較緊,要求嚴、力度大,但是對其他工作相對管的少,甚至有大而化之的現象。

  74.有松勁泄氣的想法,自我突破的沖勁不足,存在求穩怕亂的傾向。

  75.作為黨委書記,在組織班子學習方面往往沒有擺脫做計劃、念文件、讀文章、請人講課等老套路,沒有組織班子成員深入細致地分析研讀,導致部分黨委班子對所開展學習的內容吃不透,弄不清,學習效果不佳。

  76.對一些違反規章制度的苗頭性、傾向性問題,只注重于教育,沒有去深挖根源,采取嚴格的管理及處罰措施,存在一定的做人情思想。

  77.沒有清醒地認識到“嚴是愛松是害”的道理,使隊伍管理方面的一些薄弱環節得不到有效整改。

  78.由于宗旨意識淡化,安排和落實工作時沒有一切從群眾的利益出發,沒有真正沉下身子解決群眾的實際問題。

  79.面對一些不良風氣、腐朽思想、不合理現象帶來的沖擊,定力不足,多了一些進退之憂、得失之患、毀譽之虞,少了一些黨性修為和堅定信念。

  80.存在一定安于現狀的思想,認為業務是自己的“責任田”,在心理上就比較放松,危機意識有所弱化,對其他部門的業務情況較少了解與關注。

  81.抓工作有時滿足于一般號召,抓重點抓大事,有時存在踩不到底、抓不到位的現象。

  82.受求穩求安思想的影響,無形當中開拓創新意識受到束縛,工作習慣于按部就班,標準不高,創新不夠,辦法不多,滿足于四平八穩,不出問題,不捅漏子,只求過得去,不求過得硬。

  83.在理論學習上滿足于過去所學,對新的理論和業務淺嘗輒止,蜻蜓點水,缺乏系統和深入的思考、理解,結合實際調研工作仍然做得不夠。

  84.工作重部署輕落實,工作不細致;工作時緊時松,有頭無尾,工作有時凸現被動,案頭工作不足。

  85.進取精神不足,工作主動性、積極性不強,工作熱情和工作勁頭有些消減。

  86.滿足于完成任務,工作中有畏難情緒,如對經濟工作,雖然指標任務重,但是從一開始就缺乏完成任務指標的信心,在落實過程中計劃性不強,造成一段時間內有工作忙亂的現象。

  87.存在吃老本的現象。滿足于自己工作經驗比較豐富以在工作方式方法上習慣用老套路,學習新的知識、創造性地推動工作明顯不夠,對改革沒有新舉措,總是能拖就拖。

  88.工作中有惰性。由于資格老,任職時間長,有吃老本的想法,總想著歇口氣兒了。

  89.基層工作經驗方面欠缺,處理很多具體工作過程中有畏難情緒。對X整體工作了解不多,有群眾上門反映問題或采取較為激烈的方式時,辦法不多。

  90.工作標準不高。作為年輕干部滿足將分管工作干好,缺乏勇爭一流干勁。對自己沒有更高標準、更高要求,缺乏超越自我的意識。

  91.安于現狀,創新不夠。對分管的工作循規蹈矩、局限于上級規定動作,沒有創造性地開展。

  92.在實際工作中習慣于沿用老思維、老辦法、老框框分析和解決問題,創新意識不強,面對當前工作的新形勢、新任務,缺對策、少辦法。

  93.工作謹小慎微,顧慮太多,魄力不足,缺乏領導干部的責任意識和擔當意識。

  94.缺乏創新意識。對難點問題采用經驗主義解決多,運用的手段較少且不夠靈活,造成對這項工作的監管不夠到位。

  95.有時干工作不符合客觀實際、不符合改革發展規律、不符合人民群眾期盼,往往憑主觀意愿拍腦袋決策辦事,甚至只圖一時一處擺平,導致“按下葫蘆浮起瓢”。

  96.抓改革促發展方面,感到政績觀有偏差,存在急功近利和形式主義的問題。

  97.在工作取向上過于求快,有急躁的情緒,對當期指標、排位看得太重、太敏感,稍微有下降就著急、發火、批評人。

  98.存在不愿觸及矛盾、敢于擔當不夠的問題。

  99.存在“求穩多、求進少”傾向。有時工作熱情有所降低,安于現狀。

  100.有時工作不夠積極主動,存在思想懈怠的現象。

  101.工作上有懈怠情緒,進取心不強,在生活上有追求安逸享受的現象。

  102.干勁不足,動真格、出實招不夠,老是想著有一定資歷了,干夠這么多年了,年齡也不小了,享受一下算了。

  103.原則性不強,計較個人得失。對分管的領域、部門和單位,有害怕得罪人的“好人主義”思想,對班子、隊伍管理不嚴,直到出了嚴重問題。干部隊伍管理和作風建設失之于察、失之于軟。

  104.憂患意識和創新精神不夠。不斷改進工作方法,提高工作質量,多做深層次、前瞻性思考,全心全意為人民群眾服務。

  105.滿足于常規性工作和領導交給的工作任務,進取精神和創造性的開展工作的熱情有待于進一步提高。

  106.擔任了書記后,在思想上有所放松。深入基層不夠,對基層情況掌握不深不細,雖然也經常到基層單位調研,但了解掌握基層群眾的呼聲不全面,對指導推動發展大膽探索的方式方法較少。

  107.對一些工作滿足于會開了、部署過了,至于進度如何,有何困難,落實與否,缺乏盯住不放,缺乏不間斷檢查督導。

  108.有“船到碼頭車到站”思想,認為要退休的人了,共產主義遠大理想要留給后來人了,放松了對人生觀、世界觀、價值觀的改造。

  109.勇于擔當精神不足,在工作中重視安排部署,抓落實的措施和方法不多,以會議落實會議、以文件落實文件、以講話落實講話的現象還在一定程度上存在。

  110.有時還存在“不求有功但求無過”的思想,工作中存在精神懈怠現象,一些工作只求過得去,不求過得硬,放松了自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的要求。

  111.聯系基層、服務群眾不深入,習慣于坐在辦公室遙控指揮,電話指示、文件指導,對分管領域出現的問題解決力度不夠有力、不夠徹底。

  112.干事創業激情有所弱化,存在求穩為上的思想。

  113.指導創新的能力有待提高,統籌協調、科學謀劃工作能力欠缺,有時還不愿面對棘手的事情,不敢直面矛盾和困難,對一些重大問題深層次研究不夠,破解難題的新思路、新舉措不多。

  114.對新知識、新事物的學習熱情不夠,習慣于憑經驗做事,一直局限在老方法、老套路之中,很少有意識地去針對具體問題改進工作方法、優化工作方式,工作上缺乏新意,缺少亮點。

  115.缺乏責任擔當,有時自己落好,矛盾上交。一遇事就講客觀,講條件,遇見工作上的事,一說難度太大,這個問題不好解決,沒有從主觀上找怎么干好工作的結合點。

  116.說得多、做得少,遙控指揮多、身體力行少,習慣于當“甩手掌柜”、做“二傳手”,位置高了、作風反而虛了。

  117.擔當精神不夠。存在不愿、不敢監督,怕影響團結的思想。有時即使談問題,事前也總是再三掂量,千方百計把話說得婉轉含蓄,不能給對方以震懾和制約。在執紀辦案方面,總感覺組織上培養一個干部不容易,能少處分就少處分,能不處分就不處分,這方面以后要認真加以改進。

  118.工作落實力度不夠,具體工作不夠細致,工作計劃,時而因為這樣那樣的原因而得不到落實,使得工作效果大打折扣。

  119.重結果輕過程,要求安排多,敦促落實不到位。有時憑空定論,感覺良好,忽視過程管理。

  120.缺乏責任擔當,有時自己落好,矛盾上交。一遇事就講客觀,講條件,遇見工作上的事,總是強調難度太大,這個問題不好解決,沒有從主觀上找怎么干好工作的結合點。

  121.擔當意識弱化,工作只是下任務、壓擔子,放權變甩手,不主動與大家一起研究工作、解決問題。

  122.精神有所懈怠,習慣于老經驗、老辦法,開拓進取意識有所減弱,缺乏主動謀劃工作的積極性、創造性,不主動思考,想辦法、出點子,匯報工作講問題多,提對策、建議少。

  123.不敢創新工作方法,怕惹出新的麻煩,親力親為的勁頭弱化,在一些工作中只當“指導員”,不當“戰斗員”。

  124.心存畏難情緒,擔當精神不足。不指導分析工作中的困難和問題,只是要結果,與干部交心談心、理解干部的思想工作做得少,只顧把工作安排下去,對干部職工重使用輕管理情況突出,一些工作上思想沒有統一,工作沒有形成合力。

  125.缺乏主動擔當精神,有時工作脫離實際,憑經驗感覺做事,只注重安排下屬干工作,自己當甩手掌柜,導致了對所分管的工作業務不熟,情況掌握不了。

  126.不敢擔當,創新不足,對項目建設中出現的難點、焦點問題缺乏敏銳力。

  127.在思考、決策和處理問題時缺乏系統性、科學性和前瞻性,工作方式方法簡單,命令式安排的多,耐心細致引導說服的少,在工作中怕出事,怕冒風險,放不開手腳。

  128.隨著職務的變動,勁頭明顯不足,缺乏在工作時“逢山開路、遇水架橋”的魄力。有時抓工作停留在簡單的安排。部署上,缺乏一竿子插到底的毅力。

  129.缺乏擔當意識。對于部門疏于管理,缺乏較真逗硬、敢抓敢管的精神,導致了一些違法違紀行為的發生,隊伍建設受到影響。

  130.對破解經濟社會發展的難題,特別是解決歷史遺留問題、破解產業發展瓶頸、解決重點民生等難點問題,應該進一步拓展思路,創新工作措施。

  131.有時滿足于常規性工作和領導交給的工作任務,進取精神和創造性的開展工作的熱情有待于進一步提高。

  132.怕得罪人,談問題,事前也總是再三掂量,千方百計把話說得婉轉含蓄,不能給對方以震懾和制約。

  133.有時當手頭工作稍多時,性子就有些急躁,態度不夠和藹,如遇到需重復解釋的問題時,顯得沒有耐心,沒有合理調整自己的情緒,導致部分干部產生距離感。

  134.平時與基層群眾交流較少,與基層干部談心較少,有時存在“嚴下不嚴上”現象,在狠抓安全管理方面力度不夠,缺乏科學合理、張弛有度的管理方法。

  135.平時忙于機關事務,下基層指導少。即使下去檢查,也存在沉不下去、蹲不住、走馬觀花的現象。

  136.遇到一些難辦問題,存在等“靠”上級機關,“靠”下級下屬的思想,自己想方設法主動解決不夠。

  137.下基層調研時存在“走馬觀花、蜻蜓點水”的現象,對群眾的所需所求不能全面掌握,對他們反映的問題有時解決得不夠周全及時。

  138.有時為業務需要,處理好與各黨政機關的關系,在接待方面為了表誠意、顯面子、不“失禮”,存在一定的超標準安排。

  139.日常工作中,與基層領導接觸的多,與群眾談心的少,直接聽取群眾意見不及時不全面,幫助群眾解決實際困難不多,對群眾不同的生活情況了解的還不夠細致,沒有真正和群眾打成一片。

  140.檢查工作方面,為檢查而檢查,刨根問底找出根源、病灶不多,找出問題后直接跟蹤幫扶指導改進也不多。

  141.走訪基層存在“就近原則”,對較為偏遠的基層單位一般較少深入走訪調研,對基層工作和基層干部存在問題批評較多,實質性措施較少。

  142.服務基層意識不強。黨委制訂完善了《領導機關深入基層聯系群眾的有關規定》,但作為書記督導服務質量不夠,領導機關雖然下基層了,但是不注重效果,沒有定期通報和交流,沒有認真地進行督促檢查和落實,這是形式主義的具體表現。

  143.要轉變通過會議解決問題的方式方法,多深入一線,調查研究,現場辦公,樹立務實親民的形象和扎實深入的工作作風。

  144.有急躁情緒。遇到問題時沒有深入調查研究,沒有全面了解掌握情況,憑經驗閱歷做出主觀判斷,認為自己決斷是正確的。

  145.工作浮于表面,存在形式主義。沒有真正把宣傳作為一種工具,一種媒介、一種優勢資源,更好地發揮宣傳的作用。

  146.對行政執法部門在重要節日、易滋生貪腐機會的時段,沒能做到及早提醒,早預防,早發現,批評教育多,實際舉措少,沒有形成真正的震懾。

  147.存在本位主義。開會時候不能對每個議題保持高度的關注,對與自己主管工作關系不大的議題關注不夠,只關心自己負責的議題,對其他議題漠不關心。

  148.“接地氣”不足。深入基層的主觀意識不夠強,還有浮于表面的現象,將自身工作和居民需求、社區需要結合的不夠緊密。

  149.聯系群眾不緊,在開展綜合治理相關教育宣傳活動時因循守舊,宣傳形式單一,沒有探索易于群眾接受和了解的宣傳新途徑、新方式,使宣傳教育效果打了折扣,不能很好的調動地區資源積極參與社會管理綜合治理工作。

  150.有“老好人”心態。不敢擔當。在與班子其他成員工作合作和溝通交流中,存在礙于情面,不指出其問題或做事不得罪人的情況。

  151.向基層部署任務多、提要求多,真心實意為基層考慮和幫助解決實際困難少;對基層工作開展調度多、聽匯報多,跟蹤指導少。

  152.政績觀存在偏差,圍著上級指揮棒轉的多,對上級看的重了,重視程度高,抓的比較緊,要求嚴、力度大,但是對其他工作相對管的少,甚至有大而化之的現象。

  153.抓工作不扎實不深入,淺嘗輒止,往往是領導安排什么干什么,缺乏主動性。

  154.坐機關聽匯報多,到一線解決問題、實地督導不夠,缺乏一抓到底的“釘釘子”精神。

  155.有家長作風。對干部批評有時候不講究方式,直來直去,批評較多,語氣嚴厲,說話較重,經常動不動就說,嚇壞了很多干部,包括有些部門的主要領導害怕當面匯報工作。

  156.有的工作抓的還不夠實。雖然對違反中央八項規定精神、“四風”問題集中開展幾次檢查,但違規吃喝的現象在個別單位仍然存在。

  157.工作作風不夠務實,不注重工作實效,推進工作措施不明確,存在只在乎大而化之安排工作,沒有很好地結合本地工作實際進行任務分解和落實,缺少檢查督促。

  158.在工作安排和落實工作時不深入思考、不結合實際,遇到急、難、險、重任務時會帶著情緒簡單應付了事,提前謀劃工作不足,對工作的思謀不深,提出可供決策、參考的意見建議少、可操作性差,一旦在執行中遇到問題就卡殼,無計可施。

【篇二】同事相互批評意見:相互批評意見

  1、深入實際不夠。對地區發展的現狀和趨勢認識和了解不全面,對分管工作的指導力度不夠。在探索特點規律、總結經驗做法、搞好服務指導等方面做得還不夠好。比如在思想上不重視統計工作,認為其人事、業務均在區統計局管理,沒有進行業務鉆研,未能與街道整體工作進行融合沒有將統計工作的成果更好地服務于本地區建設。
  2、統籌兼顧不到位。對窗口單位的要求尚停留在完成既定任務、不出錯的層面,主要表現在工作中聽分管科室匯報工作的時候多,下基層調研的時候少,對分管科室的履職情況了解不全面、不及時。缺乏系統思維,如服務大廳的硬件改造。今天西大廳漏雨就西邊防水,明天東大廳漏雨就東邊防水,沒有未雨綢繆的意識,不能一次性發現問題,綜合處理,總在事后處理。
  3、缺乏擔當?;鶎庸ぷ鹘涷灧矫媲啡?,處理很多具體工作過程中有畏難情緒。對街道整體工作了解不多,有群眾上門反映問題或采取較為激烈的方式時,辦法不多,總要依靠科長解決問題。
  4、存在好人主義。干事激情不足,有時總當老好人,不敢過多批評干部,管理不嚴。比如在對窗口服務業管理上,為民服務大廳是街道最重要最集中的窗口單位,你在管理中對人員要求不嚴,發生一些與居民、辦事人員的沖突后,客觀原因找的多,主觀原因找的少,批評教育不夠。
  5、對工作的監督不到位。比如對社區勞動保障工作站協管員與社區配合工作情況了解不夠。
  6、密切聯系實際的意識不強。工作三年仍有居干不認識的現象。深入調查研究不夠,制定措施不夠接近實際,不具有操作性。比如在經濟普查工作中,對普查數量大的社區沒有因地制宜的制定更為詳盡的實施方案。
  7、XX同志服務意識不到位。比如社保所有為老百姓發放失業金等保障金的職能,保障金發放后,沒有采取有效方法讓群眾及時了解到到賬情況。
  8、服務大廳人員管理不嚴。比如在對對外窗口人員管理工作中存在不嚴格的問題,出現了社保所大廳工作人員上班時間睡覺的現象,被社工委監察人員發現通報。
  9、缺乏溝通協調。比如民政工作和社保所工作有業務交叉,在服務低保人員,為其報銷藥費工作中,政策在民政低保中心,具體服務是在社保所這邊,對民政了解甚少就造成工作效果不夠理想。10、工作創新不足。比如街道社保所有很好的基礎,經常獲得先進,說明有自己的特點和創新點,但是在指導社保所工作總結和創新上卻沒有顯現出新的亮點,經驗總結的成效不明顯。11、工作投入不夠,沉不下去。表現在以會議部署工作多,參與實際工作少,工作中解決難題的實效辦法不多。比如在負責勞動科管理工作中,深入一線開展工作太少,沒有親自到場參與協調解決農民工討薪事件或參與勞動監察工作。
  12、創新力不足。街道目前維穩工作缺乏創新,對時下的反恐、維穩的嚴峻形勢認識不足,各項工作只是按部就班地做,一味被動執行,缺乏拼和闖的勁頭。
  13、同志缺乏進取精神。比如在對新成立的食藥所的日常管理中,區食藥局部署什么就干什么,主動性差,過問少,沒有結合地區特點創造性的開展工作
  。14、存在官僚主義。密切聯系實際的意識差,對精細化的要求貫徹落實不夠,不善于抓細節、出精品。比如你分管的地區群眾安全感工作抓得不實、不細、不深,2013年在全區綜合排名較低。
  15、同志調研不深入。調研內容與實際脫節,比如下社區過程中,缺少提升群眾滿意度的具體措施的調查研究,結合為民辦實事不緊密。再比如對六小門店管理的調研不深入,無照經營等現象治理仍不到位。
  16、同志自身要求不嚴格。比如在一些公共場合說話辦事較為隨意,組織紀律觀念不強,沒有發揮模范帶頭作用。
  17、全局意識不足。在研究街道全局性工作中,缺乏一盤棋思想,主動思考不夠,很少發表建議意見,征求意見時,基本上是一味的認同。
  18、工作魄力不足。工作謹小慎微,顧慮太多,缺乏領導干部的責任意識和擔當意識。比如抓工作滿足于一畝三分地,沒有站在街道的層面去思考問題。
  19、有老好人心態。辦事過于低調,不敢于擔當。在與班子其他成員工作合作和溝通交流中,存在礙于情面,不指出其問題或做事不得罪人的情況。
  20、研究工作不深入。對專項工作的依賴性比較大,在基礎建設上下的苦功還不夠。比如在安全生產工作中,多以下發工作方案為主,主要在落實上級文件,在自身的培訓教育、學習討論、調查研究等方面做得比較少。
  21、工作缺乏統籌。對分管工作的關聯性認識不足,缺乏必要的統籌。比如和分管科室的科長溝通、交流較少,各自為陣,特別是司法宣傳、拆遷安置、安全生產監管三項工作本是有機的整體,但并沒有將三者有效地結合。
  22、深入群眾不夠。比如在分管工作主要與單位聯系多、涉及居民少為理由,深入社區少,特別是深入所包社區以外的社區少,與居民直接交流少,對社區全面情況了解不夠。
  23、工作主動性不高。對分管工作涉及的新知識、新政策掌握不深,工作指導缺乏針對性;對非分管工作關注少,在重點工作研究時很少發表個人意見,存在覺得自己年齡大了安于現狀就好的思想。
  24、缺乏創新意識。對難點問題采用經驗主義解決多,比如在安全生產管理信息化方面,運用的手段較少且不夠靈活,造成對這項工作的監管不夠到位,不能創新思維充分發揮安全生產管理信息化的作用。
  25、有守攤子思想,在工作中斗志有所弱化,存在不求有功但求無過的想法,在工作中偶爾有倦怠思想,主動性不強,標準不高,爭先創優進取精神不足,有當太平官、過太平日子的消極思想。
  26、亮劍少。安全生產綜合監管督導作用發揮不夠,安監隊伍威懾力不足。缺乏組織與其他部門聯合打擊的力度。
  27、XXX同志監管辦法不多。落實工作平推,對地區安全隱患排查缺少有效手段,作為主管安全生產工作的領導建立長效機制不夠,在全局工作思考上不到位,創新意識不夠。
  28、XXX同志工作統籌不夠。把過多的精力放在了安監工作上,對司法工作尤其是法律宣傳工作重視不夠。比如轄區發生的越級上訪、無理取鬧等事故案件,與法律宣傳不到位有一定的關系。
  29、XXX同志全盤帶動不到位。比如在安全生產工作的宣傳和培訓方面工作開展不夠均衡,對社會單位安全生產操作的指導和培訓多,對機關和社區干部安全知識和安全生產操作等培訓不夠,在社區開展安全生產宣傳還不夠有力。
  30、在工作中存在本位主義思想。作為街道安全生產委員會的副主任,對自己分管的安監工作關注多,對涉及安全的其他的工作關注少,如對治安、消防、食品安全、燃氣安全等工作考慮不多,支持力度不夠。31、抓班子帶隊伍意識不強。角色轉換不到位,還有主任思維,在班子建設、抓班子凝聚力、帶隊伍上意識不強,方式方法不多。從我個人角度講,我從大學到區職能部門,沒有一點基層工作經驗,對XXX街道相關情況不太了解,書記作為有豐富經驗的街道領導,在傳幫帶作用發揮上還存在欠缺,對一些事情沒能做到事先提醒
  。32、履行抓黨建職責不到位。作為書記抓黨建工作是一項基本職責,然而抓黨建工作不是一朝一夕的事,黨建工作成效不是很容易顯現,在這方面我認為您是沒有完全盡到職責的,在會上經常強調重視黨建,要以黨建工作作為統領,但是并沒有像抓行政工作那樣進行認真思考,對黨建工作整體投入精力不夠,在把握黨建規律性上缺乏深入思考研究,習慣用行政思維來指導黨建工作。比如基層服務型黨組織建設上,提要求多,真正研究具體問題少,這就說明黨建工作在您腦子里占的分量還是不高,我認為這不是能力問題,說穿了還是官僚主義。
  33、對干部重使用,輕培養。比如您總是批評我說集中過多的人員從事一項中心工作,但是其實我正是在為年輕的干部成長搭建平臺,就拿這次黨的群眾路線教育實踐活動來說,我就是為了多給年輕干部機會,通過這次活動來鍛煉和培養干部,但是你卻說我動用太多的人來一起上。您批評我的同時正是體現了您在干部工作上急于求成,急于使用,而忽視培養鍛煉干部的過程,忽視為干部搭建成長的平臺
  34、脾氣急,缺少耐心。愛發火,不分場合批評人,讓別人說不了話,不注意聽取別人意見。比如找您匯報工作時,由于達不到您的要求,剛說幾句就被否定,造成工作很被動。你說我還不留情面,我年齡還比你大呢,說其他同志還不更不耐心了。
  35、在制度執行上不到位。如抓理論中心組學習落實不到位,沒有很好的規劃整體學習計劃,學習時間有時過長,實用主義學習較多,缺少宏觀形勢分析和理論講座,不利于班子成員開拓視野,轉變觀念,不利于班子成員整體能力素質的提升。
  36、艱苦樸素意識不強。作為街道工委書記,在自我形象打造上,過于追求生活品味,自我約束不足,在穿衣方面不注意嚴謹樸素。特別是到呼南、化石營等老舊小區或與特困群體打交道時不注意形象,容易造成不良影響。
  37、政績觀有偏差。重點工作關注多,常規工作關注少。如在跟你匯報工作時,您總是強調社會組織動員、社區治理工作方面多,對于社區的一些基礎工作重視不夠,很少過問。
  38、均衡發展意識不強。對十個社區重視程度不均等,沒有彈好鋼琴。你作為書記,感覺您對十個社區的重視不一樣,造成對社區投入不均衡,社區發展不均衡。如呼北社區、呼南社區,有人說一個歐洲一個非洲,呼北社區典型確實是我們關注的對象,但其他社區也應統籌發展。
  39、同志對安全生產工作重視不夠。沒有很好履行安全生產黨政同責,一崗雙責,齊抓共管的基本要求。你轉任書記后雖然有安全意識,也重視安全工作,但更多是停留在口頭上。比如在深入一線查找地區安全隱患工作上比當主任時次數少了、關注安全隱患以及解決問題等方面不力。
  40、服務基層意識不強。街道工委雖然制訂完善了《領導機關深入基層聯系群眾的有關規定》,但作為書記督導服務質量不夠,領導機關雖然下基層了,但是不注重效果,沒有定期通報和交流,沒有認真地進行督促檢查和落實,這是形式主義的具體表現。
  41、同志對80后干部關心不夠。應加強對班子成員、干部的教育培養、調配,切實關心、關懷,劉丹作為80后年輕干部思想活躍,年輕有為,但是作為工委書記在安排工作等各個方面對其指導和發揮作用考慮不周全。
  42、政績觀有偏差。經常說對其分管工作放手放心,實質上是對沒有顯績工作不重視。比如對城管、綜治等工作關注度高,對民生工作關注度不夠。
  43、對綜治維穩工作中的難點問題不重視。嘴上總是說綜治維穩工作很重要,但實際行動中卻不太關注難點工作,思考研究不夠,如對地區流動人口管理這一普遍性難點問題,沒有下大力氣解決;今年群租房整治是全市重點工作,多次向你進行匯報,但是沒有給予足夠指導,沒有形成切實可行的辦法舉措。
  44、有官僚主義的問題。你想過沒有自從你擔任書記以后你給城管隊開過會沒有?你對環境秩序、城市管理工作看似重視,但實質上城市秩序管理工作的根本在于隊伍的建設和管理,您在抓矛盾的關鍵點是不夠準確,作為書記更重要的是關心城管隊的隊伍建設,比如您擔任書記以來,還沒有正式的到城管隊中組織隊員召開思想政治方面的會議,也沒有和我對每名隊員的思想狀態、現實表現等問題進行細致的把脈,更多的是對隊員工作業績的要求,忽視了對隊員的關心和關愛。
  45、角色轉換慢。在獨立主持行政全面工作,履行轄區行政一把手職責方面,思想還有誤區,放不開手腳,工作不夠大膽主動。作為行政一把手,除了要認真執行上級部署和工委決策外,還要結合我地區實際,創造性地推進地區行政工作,在安全維穩、環境提升、社會服務管理上要有亮點,要發揮謀劃思路的作用,多給副職把方向、出主意、想辦法、解難題,提升水平。
  46、有官僚作風。要轉變通過會議解決問題的方式方法,多深入一線,調查研究,現場辦公,樹立務實親民的形象和扎實深入的工作作風。比如,為民辦實事工程,有些不好推進的工作,需要深入社區,現場辦公,把問題研究透。
  47、有急躁情緒。遇到問題時沒有深入調查研究,沒有全面了解掌握情況,憑經驗閱歷做出主觀判斷,認為自己決斷是正確的。街道的很多工作錯綜復雜,各種利益交織,很難在短時間內破解一些問題。面對這些問題需要掌握一手資料,權衡利弊,避免急于下結論。比如,有些工作條與塊的職責劃分并不清晰,涉及到多個部門需要統籌考慮,不能簡單憑主觀經驗處理,要多方面聽取意見。
  48、政績觀有偏差。你不僅是街道辦事處主任,同時也是工委副書記,平時只注重抓行政工作和經濟發展等,而對于黨建、宣傳、機關干部隊伍建設等工作是忽略的。比如缺乏對機關黨建工作開展情況的關心,帶頭參與機關黨員活動和調動機關干部參與黨建活動的積極性不夠。
  49、全面主動履職不夠。作為行政一把手,更多是關注自己認為重要的一畝三分地,像一些為民辦實事中的工程項目幾乎是月月調度,聽進展;但是像涉及到基層服務隊伍建設和文化建設等百姓同樣關注很多的事上顯得不上心、不關心,在督導檢查和經費投入等方面做甩手掌柜,對情況了解不深、不透、不全面,沒有盡到行政一把手統籌兼顧的職責。
  50、履行一崗雙責意識不到位。在黨風廉政建設工作中只注重抓行政工作,沒有把黨風廉政建設工作放到與行政工作同等重要位置,同步進行考慮。在抓黨風廉政建設上制度不健全,規范性建設意識不強,工作制度建設不健全,導致紀檢工作起不到應有的監督作用。
  51、對機關干部關心、關愛不夠。與大家溝通少,有時大家想跟你溝通時,但你經常開會,找你時候都要到行政辦問在不在。與機關和社區同志們交流少,工作接觸中也多以就事論事,不夠注重與一線工作人員的交流溝通。
  52、謀事不實。作為行政一把手,到城管隊親歷研究城管工作的力度不夠,對研究城市管理工作的整體謀劃研究不夠,特別是對解決重點難點問題和長效管理機制方面指導不夠。比如對小廣告等城市頑疾只是就事論事提要求,沒有方法的指導。
  53、存在安逸思想。對行政工作的深化和細化不夠,積極性、主動性不夠。比如對于民兵征兵等工作很少親自過問,缺乏重視,缺乏指導。
  54、全面熟悉地區情況不夠。指導各位副職開展工作有欠缺,經濟工作不親力親為,整體籌劃研究不足。應進一步帶領副職與機關中層干部,社區書記、主任,社會單位責任人多溝通交流聯系。
  55、與基層干部有距離。密切聯系實際的意識不增強,不注重與一線工作人員交流溝通。與社區干部特別是社區書記、主任的交流少,和其他干部交流更少,往往是就工作談工作,沒有工作不見面,感情交流少,感覺和基層干部有一定的距離。
  56、工作中講面子,重排名。不注重與一線工作人員的交流溝通,過于關注指標和排名,比如說城市管理全模式工作中,只注重各項工作在全區的排名,習慣于抓指標,派任務,看到某一項排名靠后就批評,未能繼續了解深層原因,不注重指導工作的開展。
  57、對基層基礎性工作不重視。作為新到街道工作的領導沒有充分認識到基層社會矛盾的復雜性,沒有把矛盾調處化解工作上升到維護地區安全穩定的高度來考慮,較重視城管、綜治等表面性強的工作,不注重排查信訪矛盾這樣基礎性工作,只在出現重大信訪事件等問題時,才去關注,放馬后炮
  。58、推動安全生產工作力度不夠。有流于形式的問題,比如,安全生產工作,大會小會都在強調安全生產工作,要高度重視,決不能放松,還要求簽訂了責任書,看似很重視,可實際上是雷聲大雨點小,系統研究不夠,自己很少參加安全檢查,對地區安全生產工作底數不清,解決問題不力。
  59、沒有主動謀劃的意識。作為副書記,進取意識和創新意識不強,有吃老本現象。習慣于用傳統思維和方法推動工作,對工作的超前思考謀劃不到位。比如,對自己分管的組織、宣傳等工作,滿足于上級安排和我提的要求,不能夠主動思考工作的開展,工作不成體系。
  60、抓基層黨建工作實招少。社區黨建只是停留在既有的典型殷金鳳身上,在推進社區服務型黨組織建設方面沒有實招。社會領域黨建統籌協調意識不強,對于當前提出的區域化黨建工作缺乏研究和把握,沒有提出針對性的方案和舉措。
  61、抓干部管理工作不嚴格。比如,很多制度建立了,但是礙于情面,沒有嚴格執行,制度紀律永遠約束的是老實人,對不遵守紀律的干部沒有任何懲戒,造成干部心里不服氣。
  62、分管工作統籌不到位。對地區的經濟發展、產業發展沒有清晰的概念,對地區的發展方向、經濟支撐不太了解,沒有與黨建工作很好地結合,比如自09年起,街道在商務樓宇中廣泛建立了樓宇黨建服務站、非公經濟黨組織等,組織建立后,并沒有注重在了解地區產業特點,行業特色等經濟發展問題的基礎上,有結合地開展黨建工作和服務企業活動,使得服務效果不夠顯著,黨組織揮不明顯。
  63、自身要求不嚴格。談話不注意場合,不注意領導形象,在一定場合時,如開會式研究工作,不太注意語言,有時說些與會議無關的話題,缺少嚴肅性。
  64、工作缺少嚴謹。重部署輕落實,工作不細致;工作時緊時松,有頭無尾,工作有時凸現被動,案頭工作不足;比如咱們街道金臺藝術節已舉辦兩屆,但是在活動過程中,劉萬軍同志仍存在工作思路不夠清晰,在藝術節工作方案的制定、經費預算、會前準備、現場調度等方面有官僚作風。
  65、工作浮于表面,存在形式主義。沒有真正把宣傳作為一種工具,一種媒介、一種優勢資源,更好地發揮宣傳的作用。比如:街道重點工作、為民辦實事工程的進展、惠民政策的落實宣傳的都不夠,跟蹤報道不連貫,以至于群眾不知道我們干了什么,從而形成群眾對我們的印象就是真做官、不干事。
  66、缺乏對區域性黨建研究。我分管的社會動員中本來可以借助社會領域黨建工作的力量,但實際上兩者沒有結合到一起,工作成效也不明顯;
  67、缺乏進取精神。年齡大了,工作干勁明顯不足。作為班子中的老同志,拼搏進取的銳氣少了、工作中按部就班,四平八穩,對我們這些年輕同志傳幫帶的作用發揮不明顯。
  68、在干部工作上溝通不到位。比如在我培訓期間,你將軍轉干部(事業編)XXX分配到民政科,沒兩個月又調回社保所,造成科室工作銜接不順,還造成我與分管社保所領導產生誤解。
  69、工作思考不全面。比如前期借用社區服務中心的活動室場地街道群眾路線教育實踐活動領導小組辦公室,存在具體的使用期限沒有說清的情況,不利于兩邊使用的分配,或多或少影響到就業培訓等活動的開展。
  70、落實工作不細。經驗主義嚴重,認為遇到的問題都見過,不愿意深入了解研究新情況,工作抓得不深入,停留在宏觀布置上多,導致對實際工作中的新情況了解不深,你作為街道維穩工作的主管領導,對街道層面所有高風險重點人的情況是否都了解?是否都清楚?
  71、工作不深入。比如我轄區拆遷任務重、遺留問題多,潛在一定規定維穩壓力。你作為街道維穩負責人,過問的少、關注的少,存在顧此失彼的問題,系統分析、綜合研判,前瞻性工作不到位。
  72、主觀武斷,存在官僚主義。在為群眾辦實事時,有時憑借自己的經驗做事,沒有充分聽取居民意見和建議,經常拍腦門說就這么辦了,實際沒有認真聽。就像你在批評材料里說的那樣,為金臺里社區做墻壁拉毛的那件事兒,我也全程參與了,我覺得就是你一意孤行才造成最后的整治效果不理想。
  73、對紀檢監察工作研究不夠。比如對于當前朝陽區反腐倡廉的形勢、違紀違法案件發案的規律特點缺乏研究,利用身邊的典型案例進行宣傳教育的少,導致教育活動內容空洞、形式單一,針對性不強,教育效果大打折扣,存在形式主義。
  74、執紀監督不嚴。對一些窗口單位、執法單位等的作風問題監管不到位,抓得不緊。具體說就是紀檢工作停留在了參觀、開會、傳文件上,抓實在事比較少,真正抓制度建設、抓典型、抓警示教育不夠,特別是黨風廉政建設與街道的改革發展結合得不緊,存在兩張皮現象。
  75、抓黨風廉政責任不到位。對領導干部的警示教育預防工作抓得不夠,紀檢部門震懾力不足。比如對規章制度執行力度不夠,具體表現為不能主動提出和配合督促檢查機關干部在文明辦公和行為規范制度的執行情況。
  76、工作主動性不足。對分管的工作更多依據現行政策,工作完成限于常規工作,存在等工作的現象,點我名我就干,職責范圍內工作就干好,沒有進行系統性、長期性的規劃。
  77、有官僚主義,主動監察意識淡漠。對各行政職能科室的重點風險的警示不夠,缺乏有效的監督。比如對行政職能科室重要崗位人員進行日常談話警示等不夠,靠前監督少,事后監督比較多,沒有形成長效機制,對重要部門防范點位提示不夠。
  78、有本位主義思想,比如分管的工、青、婦、紀檢工作,應該主動納入大黨建格局,但你大多數時候都是站在分管工作角度,考慮自身工作得失,影響了街道大黨建格局的建立。
  79、缺乏艱苦樸素作風。比如你從政協來街道來到基層工作也有五年多時間了,而且還曾經分管民政、社區等基礎性工作,但還是動不動就說起政協工作的高大上,體現在具體上,就是有追求物質享受的方向,追求衣著品味、品牌,過緊日子的思想不牢,放松了艱苦作風的思想修煉。
  80、存在享樂主義。表現在缺乏激情,安于現狀,從區政協調到街道工作后,先后分管過民政、殘聯、計生等工作,工作中是有想法的,但受自我滿足思想局限,造成工作推進不力。
  81、工作主動性欠缺。習慣于上級安排什么就干什么,深入研究和事前監督少。監督意識不足,缺少可行有效的監督措施和辦法。
  82、在社區紀檢作用發揮不充分。對社區紀檢監察組織領導、管理不到位。要求只停留在一般性工作上,業務指導少、導致這支隊伍沒有充分發揮應有的作用。83、主動監督意識差。比如對執法部門和窗口單位日常督促少,遇到上級檢查才找突擊監督出現問題才找這些部門的負責人交流溝通,對于科室黨風廉政建設開展情況,跟蹤不夠。
  84、不重視紀檢監察制度建設。作為紀工委書記,對于如何預防腐敗,如何改進作風等問題缺少務實管用的長效化措施,具體表現為對機關政風行風方面存在的問題沒有及時補漏和建立監督檢查制度辦法,以至于監督檢查工作處在停滯不前的狀態。
  85、群團工作平推。對新形勢下群團工作的規律研究不深不透,創新不足。比如在群團工作中針對網絡高度發達的現狀如何推進工作沒有思考,組織活動方法單一。
  86、存在老好人思想。具體表現為對行政執法部門在重要節日、易滋生貪腐機會的時段,沒能做到及早提醒,早預防,早發現,批評教育多,實際舉措少,沒有形成真正的震懾。
  87、進取精神不足。工作主動性、積極性不強,工作熱情和工作勁頭有些消減。滿足于完成任務,工作中有畏難情緒,如對經濟工作,雖然指標任務重,但是從一開始就缺乏完成任務指標的信心,在落實過程中計劃性不強,造成一段時間內有工作忙亂的現象。
  88、存在主觀主義。憑經驗辦事,容易做主觀決策,和群眾溝通不充分,如在為民辦實事時,有時未能聽取居民意見,存在一廂情愿的情況。如對呼南社區居民反映的筒子樓漏水問題,主觀上認為是歷史遺留上的問題或是產權單位的問題,并不能真正站在群眾的角度上解決問題。
  89、存在本位主義。例如開工委會時候不能對每個議題保持高度的關注,對與自己主管工作關系不大的議題關注不夠,只關心自己負責的議題,對其他議題漠不關心。
  90、主動履職不夠。作為分管經濟工作的副主任,在稅源建設中主動突擊少,拓展新企業稅源不多,比如一些跟蹤很長時間的異地納稅大戶,還是停留在等上,缺乏鉆、擰、咬的精神,表面看是有點慵懶,實際上還是安穩守舊思想重,攻堅克難的勁頭差。
  91、存在吃老本的現象。滿足于自己工作經驗比較豐富,在街道工作近30年,更是老資格,所以在工作方式方法上習慣用老套路,學習新的知識、創造性地推動工作明顯不夠,比如在發展民生工作上,對低保等關系群眾切身利益上抓得緊,但是對改革沒有新舉措,總是能拖就拖。
  92、存在守攤子思想。比如對分管工作政策之外的問題解答不細致、態度生硬,遇上不屬于民政政策服務范疇的群眾就直接推諉,不能給群眾提供解決問題其他途徑的解答和咨詢;在日常工作中不注意了解分管工作外相關政策法規,缺乏橫向交流。
  93、追求物質享受。在生活中講究穿戴,追求名牌,存在拿鄉里標準與街道標準比較的現象,不能發揮領導的表率作用。
  94、存在官僚主義問題。下社區少,與居民溝通交流不深入,群眾工作不到位。具體表現為下自己分管的社區多,到其他社區少,與社區居民群眾交流也較少,比如我到自己包的小莊社區時,很少遇到或聽到齊主任深入此社區解決群眾反映的問題。
  95、工作中有惰性。由于資格老,任職時間長,有吃老本的想法,總想著歇口氣兒了。比如2013年開展的為腿腳不便的老年人家庭安裝扶手工作中,為了完成任務而完成任務,得過且過,敷衍了事,沒從民生大局統籌考慮,沒有細致的調研,草草收場,沒能輻射更多的弱勢群體,使他們得到實惠。
  96、對民政工作抓的不到位。如街道低保家庭眾多,也出臺了很多好的制度,但是往往有個別群眾上訪時,才能有有效的解決措施,缺少日常對地區低保家庭等弱勢群體的研判。
  97、同志工作不深入。作為主管殘聯工作領導,參與殘疾人各類活動少。比如,溫馨家園的各類活動和殘疾人康復勞動等都參與較少,缺少與他們的主動交流、鼓勵。
  98、工作虎頭蛇尾。比如前兩年連續兩年開展了慈善助學、李春平捐款等活動,設計規劃安排妥當,但現在沒有動靜,工作標準下降。
  99、深入一線解決問題動力不足。任職時間長,有老資格心態,享樂主義抬頭。比如對轄區存在的難點、熱點問題缺乏一線調研,缺乏深入社區和居民家中現場解決,存有等、拖、靠的問題。
  100、同志存在官僚主義。工作缺乏溝通,部門之間協調配合不密切。比如武裝部工作與民政雙擁工作應該密切聯系,共同開展工作,信息共享。齊主任作為多年負責雙擁工作的老領導,沒有及時主動與我這個新兵溝通。

【篇三】同事相互批評意見:相互批評意見

  1.學習好抓“快餐”,以報刊、雜志、新聞為主要學習途徑,對黨的創新理論學原著不夠,沒有經常學原文、讀原著、悟原理,許多時候淺嘗輒止,與實際工作“兩層皮”。

  2.理論學習的前瞻性不強,看到什么學什么,沒有固定的學習計劃,學習缺乏針對性、實效性,學習成果履行職責結合不夠。

  3.接受新事物的速度不夠快,不重視學習。有時只顧忙于工作,自覺主動擠出時間學習不夠,特別是對理論學習不夠系統,學習還浮在表面,還沒有達到精益求精。

  4.進取意識和創新精神比較缺乏,在思想上有所放松。對一些工作滿足于會開了、部署過了,至于進度如何,有何困難,落實與否,缺乏盯住不放,缺乏不間斷檢查督導。

  5.在貫徹落實上級工作部署方面重過程輕實效,以會議貫徹會議、就文件落實文件的現象還是存在。

  6.作為單位一把手,過多注重業務工作,對上級部署的各種學習教育活動,統籌不好,力度不大,雖然也提出了一些見縫插針、靈活安排的措施,但推進力度不大,效果不明顯。

  7.缺乏全局觀念。作為書記,應把握方向、謀全局抓長遠,但你在本地區長遠發展上整體規劃不夠。與班子成員在地區整體發展上缺乏溝通,沒有形成發展共識,影響了班子形成發展合力。

  8.好單打獨斗,抓班子帶隊伍意識不強。在班子建設、抓班子凝聚力、帶隊伍上意識不強,方式方法不多,在傳幫帶作用發揮上還存在欠缺,對一些事情沒能做到事先提醒。

  9.履行抓黨建職責不到位。作為書記抓黨建工作是一項基本職責,作為黨組書記,在會上經常強調重視黨建,要以黨建工作作為統領,但是并沒有像抓行政工作那樣進行認真思考,對黨建工作整體投入精力不夠,在把握黨建規律性上缺乏深入思考研究,習慣用行政思維來指導黨建工作。

  10.抓理論中心組學習落實不到位,沒有很好的規劃整體學習計劃,學習時間有時過長,實用主義學習較多,缺少宏觀形勢分析和理論講座,不利于班子成員開拓視野,轉變觀念,不利于班子成員整體能力素質的提升。

  11.政績觀有偏差。經常說對其分管工作放手放心,實質上是對沒有顯績工作不重視。比如對意識形態重視就不夠,在會上就公開講過,我們是內陸地區,不是邊境地區,不是重要宗教地區,意識形態工作壓力不大,沒什么大問題。

  12.履行“一崗雙責”意識不到位。在黨風廉政建設工作中只注重抓行政工作,沒有把黨風廉政建設工作放到與行政工作同等重要位置,同步進行考慮。在抓黨風廉政建設上制度不健全,規范性建設意識不強,工作制度建設不健全,導致紀檢工作起不到應有的監督作用。

  13.對工作沒有主動謀劃的意識,習慣于用傳統思維和方法推動工作,對工作的超前思考謀劃不到位。比如,對自己分管的、等工作,滿足于上級安排和我提的要求,不能夠主動思考工作的開展,工作不成體系。

  14.抓基層黨建工作實招少。“兩新”領域黨建統籌協調意識不強,對于當前提出的區域化黨建工作缺乏研究和把握,沒有提出針對性的方案和舉措。

  15.抓干部管理工作不嚴格。比如,很多制度建立了,但是礙于情面,沒有嚴格執行,制度紀律永遠約束的是老實人,對不遵守紀律的干部沒有任何懲戒,造成干部心里不服氣。

  16.自身要求不嚴格。談話不注意場合,不注意領導形象,在一定場合時,如開會研究工作時,不太注意語言,有時說些與會議無關的話題,缺少嚴肅性。

  17.工作存在主觀武斷,官僚主義的問題。在為群眾辦實事時,有時憑借自己的經驗做事,沒有充分聽取群眾的意見和建議,經常拍腦門說就這么辦了,實際沒有認真聽。

  18.存在工作上主觀主義。憑經驗辦事,容易做主觀決策,和群眾溝通不充分,存在一廂情愿的情況。

  19.抓隊伍缺乏有效方法。在抓干部隊伍建設方面缺乏思考和研究,缺乏有效方法措施。不能及時掌握社區干部思想狀態,解決社區干部的思想問題。

  20.全局意識不足。在研究X全局性工作中,缺乏“一盤棋”思想,主動思考不夠,很少發表建議意見,征求意見時,基本上是一味的認同。

  21.學習自覺性有待加強。參與黨委中心組集中學習次數雖然多,但是安排的學習時間短,形式單一。大多是根據上級要求進行,方法比較單調,往往都是傳達文件、聽取報告,學習有時“照本宣科”,對一些理論文章和政策文件只是“泛泛而讀”“泛泛而學”,淺嘗輒止,對一些熱點、焦點問題,缺乏深層次互動和思想交流,理論聯系實際不深、不透。

  22.學習的積極性有待增強。思想上不夠重視,集體學習時被動參加,缺乏熱情,工作與學習矛盾突出,存在重工作、輕學習的思想,總是以工作忙、任務重、沒時間學為由,不能自覺靜下心來學習,沒有撰寫學習心得體會,導致了政治理論學習效果不明顯。

  23.學習深度有待拓展。對習近平新時代中國特色社會主義思想理解不夠全面、不夠系統。在學懂、弄通、做實上下功夫不夠。

  24.全面學習氛圍不夠濃厚,緊迫感和危機感不強,有工作辦事憑經驗的懶惰心理。

  25.不重視學習,對政治理論、法律知識學習不夠,有時候還講白話,念白字,有損自己的威信和形象。

  26.作為宣傳部長,但宣傳工作仍停留在傳統做法上,對基層群眾精神文化需求了解不透,不能牢牢占領陣地,宣傳工作作為黨的“喉舌”作用發揮不突出。

  27.平時忙于繁雜事務,對理論學習不夠重視,導致指導開展工作“底子”不厚、本領不夠、基礎不牢。

  28.有實用主義的傾向。經濟工作是中心工作,但是意識形態工作也是黨的一項極端重要的工作。把“”作為全市工作的重中之重,這本來也是對的,但作為市委書記,應該兩手抓兩手都要硬。實際工作中,把等經濟工作盯得緊、抓得實,但是對需要慢工出細活、久久為功、且不太容易產生立竿見影成效的形而上的工作太放手。

  29.大局意識有待加強。平時比較注重分管系統的具體工作,但在與全局工作結合上還需要加強,開展工作、研究問題的出發點應該站位全市的高度,從依法治市角度更好地為全市經濟社會發展服務。

  30.能夠做到堅持學習、加強修養,但在學習的連續性上還需要加強,在深度和廣度上也應該有所側重。


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